Objectifs
- Comprendre les principes et ressorts des démarches d’excellence opérationnelle - Connaître les principaux outils et méthodes de maîtrise et d’amélioration de la performance des organisations - Connaître les résultats à espérer et les facteurs clés de succès, savoir choisir la bonne démarche et les bons outils
Modalité Pédagogique
PrésentielProgramme
Principes et concepts fondamentaux du Lean
Les enjeux du Lean
- La notion de performance QCD
- L’orientation client, la création de valeur
- Comment augmenter les bénéfices ?
- Valeur Ajoutée Directe
- Définitions
- La notion de Valeur Ajoutée au sens LEAN
- Concepts clés et principes
- Directives Lean
- Les outils du Lean
- Takt Time
- Indice de fluidité
- TRS
Développer les standards
- Intérêt du travail standardisé
- Formation au standard
- Rôle de l’encadrement
- Les enjeux du 5S
- Les principes du 5S
- Amélioration Continue et PDCA
- Formation TWI (formation sur le poste de travail)
- Performance et Management Visuel
- Les principes du management opérationnel
- Le management visuel
Fiabiliser les flux
- Total Productive Maintenance
- Single Minute Exchange of Die
- Process Mapping
- Autocontrôle et SPC
- Poka-Yoké
- Andon
- Value Stream Mapping et analyse des flux et VSA
- Kanban
Application pratique sur site, durée selon « chantier-pilote » sélectionné avec le client
- Diagnostic des Bonnes Pratiques Lean en place
- Définir son projet de transformation Lean (cartographie VSM de transformation)
- Définition de la feuille de route de la transformation
- Définition des plans d’action, la sélection des chantiers pilotes et des groupes de travail
Public concerné
Dirigeant, manager, encadrement
Pré-requis
Aucun
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
Attestation de fin de formation
Le + Apave
+ Guide de choix des méthodologies et outils d’amélioration de la performance
+ Approche pragmatique avec apport de retours d’expériences sur les démarches, les outils, leurs avantages et inconvénients
Profil du formateur
Formateur-expert assurant au quotidien des missions sur les métiers de la maintenance et de la production auprès des entreprises, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité
Découvrez toutes les sessions disponibles en région et dans les DROM-COM
Formation
Mettre en œuvre le Lean Management
Réf : PMP010
Présentiel
Actualités