Objectifs
- Comprendre les principes et ressorts des démarches d’excellence opérationnelle - Connaître les principaux outils et méthodes de maîtrise et d’amélioration de la performance des organisations - Connaître les résultats à espérer et les facteurs clés de succès, savoir choisir la bonne démarche et les bons outils
Modalité Pédagogique
PrésentielProgramme
Principes et concepts fondamentaux du Lean
Les enjeux du Lean
- La notion de performance QCD
- L’orientation client, la création de valeur
- Comment augmenter les bénéfices ?
- Valeur Ajoutée Directe
- Définitions
- La notion de Valeur Ajoutée au sens LEAN
- Concepts clés et principes
- Directives Lean
- Les outils du Lean
- Takt Time
- Indice de fluidité
- TRS
Développer les standards
- Intérêt du travail standardisé
- Formation au standard
- Rôle de l’encadrement
- Les enjeux du 5S
- Les principes du 5S
- Amélioration Continue et PDCA
- Formation TWI (formation sur le poste de travail)
- Performance et Management Visuel
- Les principes du management opérationnel
- Le management visuel
Fiabiliser les flux
- Total Productive Maintenance
- Single Minute Exchange of Die
- Process Mapping
- Autocontrôle et SPC
- Poka-Yoké
- Andon
- Value Stream Mapping et analyse des flux et VSA
- Kanban
Application pratique sur site, durée selon « chantier-pilote » sélectionné avec le client
- Diagnostic des Bonnes Pratiques Lean en place
- Définir son projet de transformation Lean (cartographie VSM de transformation)
- Définition de la feuille de route de la transformation
- Définition des plans d’action, la sélection des chantiers pilotes et des groupes de travail
Public concerné
Dirigeant, manager, encadrement
Pré-requis
Aucun
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
Attestation de fin de formation
Le + Apave
+ Guide de choix des méthodologies et outils d’amélioration de la performance
+ Approche pragmatique avec apport de retours d’expériences sur les démarches, les outils, leurs avantages et inconvénients
Profil du formateur
Formateur-expert assurant au quotidien des missions sur les métiers de la maintenance et de la production auprès des entreprises, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité
Je me pré-inscris à la formation
Formation
Mettre en œuvre le Lean Management
Réf : PMP010
Présentiel
Actualités