Maitriser les risques psychosociaux

Le stress touche 22% des travailleurs en Europe et son coût social en France est évalué entre 800 et 1.600 millions d’euros.

Soyez les acteurs de la prévention collective des RPS et de la qualité de vie dans votre entreprise !

La démarche de prévention des RPS a différents objectifs :

• établir un diagnostic partagé des situations à risque psychosocial et des facteurs impliqués,
• identifier les leviers de prévention et formuler des préconisations concrètes et adaptées au contexte accompagner les acteurs (direction, managers, salariés, CSE/ CSSCT) dans la mise en place d'actions de prévention,
• soutenir le pilotage de la démarche (COPIL, communication aux salariés, restitution des résultats...),
• intégrer les résultats de la démarche dans le document unique et le programme annuel de prévention.

Les RPS sont des risques professionnels favorisés par des formes d’organisation et de relations au travail … Ils portent atteinte à l’intégrité physique et mentale des salariés.

Les manifestations les plus courantes sont des comportements et des troubles du type fatigue, troubles du sommeil, de l'appétit, agressivité, conflits, manifestation de violence, TMS, addictions, isolement, prise de risques, burn-out, dépression, accidents cardio-vasculaires...

Tous les individus sont potentiellement exposés aux risques psycho sociaux !

Les RPS concernent tous les secteurs d’activités (industries, tertiaire, BTP, secteurs santé-social…) et toutes les personnes (salariés, managers, dirigeants). Il est important de rechercher leurs causes afin d’éviter les conséquences néfastes qu’ils auront sur les individus et donc sur l’entreprise en elle-même.

La saviez-vous ? Apave a accompagné la communauté d'agglomération du Grand Périgueux à l'occasion d'une mission QVT

Pour réduire les RPS, l’enjeu est d’agir sur les conditions de travail. Pour cela, il est nécessaire :

• de mettre en place une démarche de prévention des risques psychosociaux basée sur un diagnostic précis
• de définir une organisation spécifique pour la mise en œuvre d’actions de prévention ou de veille : cellule d’alerte, réorganisation, formation, refonte des process métiers, sensibilisation au harcèlement ou sexisme.

Il convient aussi d’agir sur la culture d’entreprise en identifiant de potentielles dérives (par exemple, sexisme, culte du super-héros,…).

In fine, l’enjeu est de promouvoir la qualité de vie au travail (QVT) dans l’organisation de votre entreprise, en misant sur l’expression de chacun et sa participation au développement de son travail.

Alors n’attendez pas que des problèmes surviennent et mettez en place une démarche de prévention des RPS !

L’équipe Apave dédiée aux missions de prévention des risques psycho-sociaux est constituée de consultants aux compétences pluridisciplinaires. Notre approche associe des compétences en santé et sécurité combinées à des compétences en management des ressources humaines. Nous vous proposons une vision globale des problématiques associées aux risques psycho-sociaux.

Le diagnostic des risques psycho-sociaux réalisé par nos équipes passe par 5 étapes :

Tous acteurs de la prévention des RPS !

Le diagnostic et la prévention des RPS mobilisent l’ensemble des acteurs.

A cet égard, Apave propose des accompagnements et formations à chacun :

• Managers : Formation « manager en prévenant les RPS et régulant les conflits », « réagir face aux RPS générés par la crise COVID », « manager dans un contexte de crise, incertitude, télétravail, RPS » ; coaching
• Acteurs de la prévention (membres du CSE, responsables et acteurs HSE, responsables Production) : « Contribuer à une démarche de prévention des RPS », « prévenir le sexisme et les agissements sexistes »
• Tous salariés : formation « gérer mon stress », » gérer mon temps et mes priorités » ;….

Les risques psychosociaux (RPS) constituent un des grands enjeux nationaux de la santé au travail, du fait :

• de leur coût social : maladies, mal être, perte de sens et de valeur du travail, …. Le stress au travail touche 22% des travailleurs en Europe.
• de leur coût économique pour la collectivité de travail : absentéisme, turn-over, pertes de productivité : 50 à • 60% des jours de travail perdus sont liés aux risques psycho-sociaux.

En France, le coût social du stress au travail est évalué par l’INRS entre 800 et 1.600 millions d’euros.