Objectifs

- Identifier le contexte et les enjeux de la RSE - Identifier les étapes clés de sa démarche pour une organisation et un positionnement responsable

Modalité Pédagogique

Présentiel

Programme

Contexte global
- Genèse du développement durable : historique et faits marquants

- Les enjeux et le contexte planétaire : perte de la biodiversité, hausse des catastrophes naturelles, etc.
- Notions clés : la théorie du donut, les 9 limites planétaires, l’économie circulaire, l’écoconception, etc.
- La norme ISO 26 000 basée sur une gouvernance équilibrée et sur les 3 piliers de la RSE : société, économie, environnement et interfaces  (équitable,  vivable et viable pour un monde durable)
- La réglementation liée à la RSE : loi pacte, loi Agec, loi Climat et résilience, etc., ce qui est impactant concrètement
Les étapes clés d'une démarche RSE
- Déployer son diagnostic : méthode d’identification des enjeux ESG, de consultation des parties prenantes, analyse de la double matérialité, hiérarchiser ses risques et opportunités
- Identifier  le socle de votre stratégie : vision / valeur / vocation, définir sa raison d’être
- Établir un plan d’actions structuré et associer des indicateurs de suivi
- Positionnement du référent RSE : conduite du changement, identification des différentes motivations pour embarquer
Valoriser sa démarche RSE
- Animer et piloter en interne pour dynamiser sa politique : principe d’une bonne gouvernance, identifier les personnes et les étapes clés pour piloter la RSE
- Communication responsable : les bonnes pratiques et les interdictions en matière environnementale, zoom sur l’inclusion
- Zoom sur les différents rapports extra-financiers : Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF), reporting de durabilité des entreprises (CSRD)
Les clés à connaître
- Les outils de la RSE : bilan carbone, Analyse du Cycle de Vie (ACV), labels, normes, sociétés à mission, etc.
- Les écogestes au sein de l’entreprise et pour chaque fonction
- Où chercher l’information : quelques sites et guides de référence

Pour qui ?

- Chef d'entreprise, RH, responsable QSE, responsable RSE/DD, responsable de service, responsable de collectivité, élu, etc.
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
- Attestation de réalisation
Le + Apave
+ Apave réalise des missions de conseil et d’évaluation de votre stratégie RSE en lien avec nos missions d’évaluation de vos émissions de gaz à effets de serre (BEGES) et vous accompagne dans votre stratégie bas carbone (trajectoires de réduction, plan de transition, déploiement). + Apave bénéfice de son retour d’expérience en terme vérificateur agréé (via RSE France) des déclarations de performances extra-financières, CSRD, Enterprise à mission.
Profil du formateur
- Formateur-expert, consultant en RSE et développement durable, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité

 

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Formation

Identifier les points clés d'une démarche RSE

Réf : EVG010
2 jours - 14 heures
A partir de 1025.0 € HT
Présentiel

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