Stratégie de décarbonation : construction et pilotage du plan d’action

Objectifs

Les objectifs de la formation Stratégie de décarbonation : construction et pilotage du plan d’action :

- Construire et piloter sa stratégie de décarbonation : de la trajectoire au plan d'action
Cette formation décarbonation s’appuie sur les éléments clés nécessaires à la transition bas carbone.

Programme

Identifier les différents concepts associés à la stratégie de décarbonation
- Contexte et enjeux du changement climatique
- Définition globale de la transition bas carbone appliquée à l'entreprise
- Définition des éléments pour la mise en place de la stratégie de décarbonation
Du diagnostic au pilotage : interpréter les résultats de son bilan des émissions GES
- Analyser les résultats de son bilan carbone selon différentes clés de lecture selon la finalité voulue pour mettre en place des plans d’action ou communiquer
- Priorisation pour un plan d’action : application de la loi des 80/20 pour identifier les "hotspots" d'émissions (achats, chaîne de valeur, fret) et utilisation de la matrice impact/potentiel pour isoler les actions prioritaires
Construire sa trajectoire avec les référentiels scientifiques
- Choix de l'année de référence et projection de l'activité : anticiper l’évolution de ses émissions "si l'on ne fait rien"
- Les référentiels de référence
- SNBC 3 (Stratégie Nationale Bas Carbone) : intégrer les objectifs et les budgets carbone nationaux fixés par la France
- SBTi (Science Based Targets initiative) : définir le "Quoi" à travers des cibles court terme (Near-term 2030) et long terme (Net-Zéro 2050) alignées sur la trajectoire 1,5 °C
- L'initiative ACT (Assessing low Carbon Transition) : portée conjointement par l'ADEME et le CDP, elle définit le "Comment" en évaluant la crédibilité du plan d'action
- Bilan carbone® v9 : méthode ADEME incluant le calcul du bilan carbone et le plan de transition bas carbone
Les leviers opérationnels de réduction (co-construction du plan de transition)
- Leviers énergétiques : substitution des combustibles, optimisation par GTB, valorisation de la chaleur fatale, bâtiments bas carbone, etc.
- Leviers Mobilité et fret : optimisation des flux de transport, substitution de flottes (électrique/bio), télétravail, et déploiement du covoiturage, etc.
- Leviers Achats et éco-conception : Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits, intégration de critères bas carbone dans la chaîne logistique (scope 3), économie circulaire, etc.
Construire son plan d’action
- Atelier de créativité, idéation et priorisation des idées
- Chiffrage carbone et économique des actions priorisées : potentiel de réduction, ROI
- Alignement et validation du plan d’action avec la trajectoire de décarbonation
Piloter sa stratégie de décarbonation, indicateurs et gouvernance
- Définition des indicateurs / KPI et suivi de la maturité de sa stratégie bas carbone
- Mise en place d’une gouvernance interne efficace, communication transparente sur sa stratégie climat