Objectifs

Appliquer la démarche de changement rapide d'outils.

Modalité Pédagogique

Présentiel

Programme

Contexte et lien aux fondamentaux du Lean Manufacturing
- Démarche du changement rapide.
            Extraire les opérations externes.
            Convertir les opérations internes.
            Réduire le temps des opérations.
- Mise en œuvre sur un cas pratique.
            Préparation de l’étude SMED.
            Analyse du mode opératoire.
            Recherche de solutions d’améliorations.
            Synthèse, validation et plan d’actions
Mise en œuvre et mesure des résultats.
-Suivi optionnel : ancrage.
            Standardisation, formation.
            Déploiement et pilotage.
- Option : Module pratique
Mise en application pratique sur un chantier-pilote SMED sur site client, durée selon projet
 

Public concerné

Ingénieur, Technicien de maintenance, production, méthodes, Responsable ou membre de groupe d’amélioration
Pré-requis
Aucun
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
Attestation de formation
Le + Apave
L’apprentissage par l’application concrète via un chantier pilote au sein de votre entreprise, un suivi pédagogique assurant l’ancrage des pratiques.
Profil du formateur
- Formateur-expert en management et en performance des organisations, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité

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Formation

Mettre en œuvre la démarche SMED

Réf : PMP001
1 jour - 7h00
A partir de 535.0 € HT
Présentiel
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Actualités