Objectifs

Les objectifs de la formation Manager l'�quipe pour gagner en performance et ma�triser les risques :

- D�velopper aisance et efficacit� dans les actes quotidiens de management individuel et collectif par des r�flexes, rep�res et outils
- Mesurer l�impact de ses comportements sur la motivation et l�efficacit� de son �quipe
- Int�grer dans son management au quotidien les exigences de ma�trise des risques et de performance

Modalité Pédagogique

Présentiel

Programme

JOUR 1
Brise glace - Rôles et comportement du manager 
Comportement 1/ Être un relai de communication 
- Comprendre le mécanisme de la communication
- Passer une consigne / briefer / débriefer
- Les outils d’animation d’équipe
Comportement 2/ Donner du sens
- Enjeu, outil et mise en situation
Comportement 3/ Faire preuve d’exigence et d’autorité
- Les règles de fonctionnement d’équipe
- Les étapes du processus d’exigence
- Les outils d’assertivité
JOUR 2
Comportement 4/ Faire progresser les collaborateurs
- Adapter le management en fonction du niveau d’autonomie
- Déléguer efficacement
Comportement 5/ Évaluer ses collaborateurs
- Partager des repères et indicateurs
- Responsabilisation et prise de décision
- Les entretiens formels
Comportement 6/ Motiver son équipe 
- Les mécanismes et les sources d’engagement
- Les signaux d’une démotivation
- Utiliser les signes de reconnaissance
JOUR 3
Retour sur le travail intersession / Recueil de situations
Comportement 7/ Créer la coopération
- Identifier les conditions préalables à la coopération
- Développer la maturité de son équipe
- Réagir en cas de tensions
Comportement 8/ Équilibrer la pression 
- Prévenir les RPS
- Réagir en cas de RPS : l’entretien d’aide et d’écoute
Vers une conduite de changement
- Notions & traitement de situations des stagiaires
- Feuille de route individuelle
JOUR 4 (OPTIONNEL)
Suivi de la mise en œuvre des feuilles de routes
Échange sur les succès et les difficultés 
Apports complémentaires ciblés
Lettre à soi-même

Pour qui ?

- Toute personne exer�ant des fonctions de manager de proximit� et manager interm�diaire ou ayant �volu� d�une position � d�expert-m�tier � � un r�le d�encadrement
Pré-requis
Aucun pr�requis n�cessaire
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
- Attestation de fin de formation
Le + Apave
+ Formation structur�e autour de 8 comportements fondamentaux du management
+ La pr�sentation d�outils concrets directement utilisables (pilotage, r�union d�l�gu�e, trame entretien, etc.)
+ La Sant� et S�curit� au Travail abord�e de fa�on syst�mique avec les exigences de performance et de qualit�
+ Un autodiagnostic r�alis� par chaque participant pour prendre conscience de ses points forts et axes de progr�s
+ La possibilit� d�organiser la 3�me journ�e apr�s un temps intersession pour faciliter la mise en pratique
+ Une dynamique de mise en situations et de partage d�exp�rience soutenue tout le long de la formation
Profil du formateur
- Formateur-expert en management des �quipes, qualifi� Apave et suivi selon notre processus

Formation

Manager l'�quipe pour gagner en performance et ma�triser les risques

Réf : SQM001
4 jours (1 jour en option) - 28 heures
A partir de 1978.0 € HT
Présentiel

 

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