Objectifs

- Analyser l’organisation, les coûts et les activités de la maintenance - Définir et optimiser les processus de la maintenance - Mettre en place un système de pilotage technique et économique

Modalité Pédagogique

Présentiel

Programme

- Enjeux de la fonction de maintenance :
            Performance
            Maîtrise des risques,
            Contribution aux objectifs
- Notions-clés de la maintenance
- Notion de coûts de maintenance
- Politique et organisation de la maintenance,
- Processus-clés de la maintenance
- Environnement de la maintenance :
            Réglementation,
            Documentation,
            Stocks,
- Pilotage la performance
Tableau de bord et indicateurs
- Dépanner et intervenir efficacement,
- Fiabiliser et optimiser sa politique de maintenance
- Maîtrise des sous-traitants et des stocks
- Outils et méthodes en maintenance :
            AMDEC,
            TPM,
            Auto-maintenance,
            5S,
            Lean,
-Gestion de l’information :
            GMAO
- Maintenance externalisée
- Autodiagnostic de maintenance,
            Dimensionner son organisation de maintenance
- Renforcer son style de management

 

Public concerné

- Responsable maintenance, Responsable Production, Responsable Méthodes,
Pré-requis
- Aucun
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
- Attestation de fin de formation
Le + Apave
+ Accompagnement dans la mise en place du management global de la performance en maintenance + Outil d’autodiagnostic élaboré par nos formateurs-experts membres de l’AFIM (Association Française des Ingénieurs et responsables de Maintenance)
Profil du formateur
- Formateur-expert en production et maintenance, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité

Je me pré-inscris à la formation


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Formation

Manager et organiser un service maintenance

Réf : PMM010
3 jours - 21 heures
A partir de 1390.0 € HT
Présentiel

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