Objectifs
- Analyser l’organisation, les coûts et les activités de la maintenance - Définir et optimiser les processus de la maintenance - Mettre en place un système de pilotage technique et économique
Modalité Pédagogique
PrésentielProgramme
- Enjeux de la fonction de maintenance :
Performance
Maîtrise des risques,
Contribution aux objectifs
- Notions-clés de la maintenance
- Notion de coûts de maintenance
- Politique et organisation de la maintenance,
- Processus-clés de la maintenance
- Environnement de la maintenance :
Réglementation,
Documentation,
Stocks,
- Pilotage la performance
Tableau de bord et indicateurs
- Dépanner et intervenir efficacement,
- Fiabiliser et optimiser sa politique de maintenance
- Maîtrise des sous-traitants et des stocks
- Outils et méthodes en maintenance :
AMDEC,
TPM,
Auto-maintenance,
5S,
Lean,
-Gestion de l’information :
GMAO
- Maintenance externalisée
- Autodiagnostic de maintenance,
Dimensionner son organisation de maintenance
- Renforcer son style de management
Public concerné
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Formation
Manager et organiser un service maintenance
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