Objectifs

- comprendre l’intérêt d’une GMAO, les résultats attendus,le retour sur investissement, - réaliser la démarche d’expression et d’analyse des besoins pour une GMAO, - utiliser la GMAO comme outil structurant les processus et l’organisation, - évaluer les offres.

Modalité Pédagogique

Présentiel

Programme

1/ Description des fonctionnalités d’une GMAO et aide au choix.
2/ Valeur ajoutée et retour sur investissement d’une GMAO.
3/ Démarche pour définir ses besoins fonctionnels et techniques.
4/ Structure d’organisation métier et informatique.
5/ Les fondamentaux de gestion de projet d’une GMAO (méthodologie).
6/ Création ou adaptation d’une codification (technique, gestion, organisation).
7/ Principe de construction des processus clés.
8/ Plan de management et d’assurance qualité d’un projet GMAO.9/ Exemples de cahier des charges, critères de choix, progiciels du marché, étude de cas.

Public concerné

Responsables de service maintenance, cadres techniques, techniciens de maintenance, responsables informatique, DSI.
Pré-requis
Niveau IV de l'Education nationale recommandé.
Le + Apave
Des apports sur la valeur ajoutée métier par des formateurs experts en maintenance. Illustration par un support GMAO pédagogique.
Profil du formateur
Animation par des experts assurant au quotidien des missions techniques auprès des entreprises, formés et qualifiés à la pédagogie pour adultes avec un suivi et une actualisation permanente de leurs compétences théoriques, pratiques et pédagogiques.

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Formation

Management de projet GMAO

Réf : PMM011
2 jours - 14h
A partir de 955.0 € HT
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Actualités