Objectifs
- comprendre l’intérêt d’une GMAO, les résultats attendus,le retour sur investissement, - réaliser la démarche d’expression et d’analyse des besoins pour une GMAO, - utiliser la GMAO comme outil structurant les processus et l’organisation, - évaluer les offres.
Modalité Pédagogique
PrésentielProgramme
1/ Description des fonctionnalités d’une GMAO et aide au choix.
2/ Valeur ajoutée et retour sur investissement d’une GMAO.
3/ Démarche pour définir ses besoins fonctionnels et techniques.
4/ Structure d’organisation métier et informatique.
5/ Les fondamentaux de gestion de projet d’une GMAO (méthodologie).
6/ Création ou adaptation d’une codification (technique, gestion, organisation).
7/ Principe de construction des processus clés.
8/ Plan de management et d’assurance qualité d’un projet GMAO.9/ Exemples de cahier des charges, critères de choix, progiciels du marché, étude de cas.
Public concerné
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Formation
Management de projet GMAO
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