Objectifs
Les objectifs de la formation Identifier les points clés d'une démarche RSE :
- Identifier le contexte et les enjeux de la RSE
- Identifier les étapes clés de sa démarche pour une organisation et un positionnement responsable
Modalité Pédagogique
La formation Identifier les points clés d'une démarche RSE a lieu :
PrésentielProgramme
Contexte global
- Genèse du développement durable, historique et faits marquants : le rapport de Brundtland définit officiellement le DD en 1987, le GIEC est créé en 1988, la norme RSE ISO 26000 (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est publiée en 2010, l’accord de Paris pour limiter le réchauffement climatique de 2 C° en 2015
- Les enjeux et le contexte planétaire : réchauffement climatique, impact GES, perte de la biodiversité, hausse des catastrophes naturelles, etc.
- Notions clés : la théorie du donut, les 9 limites planétaires, l’économie circulaire, l’écoconception, etc.
- La norme ISO 26 000 basée sur une gouvernance équilibrée et sur les 3 piliers de la RSE : société, économie, environnement et interfaces (équitable, vivable et viable pour un monde durable)
- La réglementation liée à la RSE : loi Pacte, loi Agec, loi Climat et résilience, etc., ce qui est impactant concrètement
Les étapes clés d'une démarche RSE
- Déployer son diagnostic : méthode d’identification des enjeux ESG, de consultation des parties prenantes, analyse de la double matérialité, hiérarchiser ses risques et opportunités
Mise en pratique : Identifier vos enjeux et les parties prenantes de votre entreprise / Positionner vos enjeux sur une grille de matérialité / Analyse SWOT de votre entreprise
- Notions clés : la théorie du donut, les 9 limites planétaires, l’économie circulaire, l’écoconception, etc.
- La norme ISO 26 000 basée sur une gouvernance équilibrée et sur les 3 piliers de la RSE : société, économie, environnement et interfaces (équitable, vivable et viable pour un monde durable)
- La réglementation liée à la RSE : loi Pacte, loi Agec, loi Climat et résilience, etc., ce qui est impactant concrètement
Les étapes clés d'une démarche RSE
- Déployer son diagnostic : méthode d’identification des enjeux ESG, de consultation des parties prenantes, analyse de la double matérialité, hiérarchiser ses risques et opportunités
Mise en pratique : Identifier vos enjeux et les parties prenantes de votre entreprise / Positionner vos enjeux sur une grille de matérialité / Analyse SWOT de votre entreprise
- Identifier le socle de votre stratégie : vision / valeur / vocation, définir sa raison d’être
Mise en pratique : Brainstorming pour identifier la vision / vocation de l’entreprise
- Établir un plan d’actions RSE structuré et associer des indicateurs de suivi
Mise en pratique : Définition de son propre plan d’actions (objectifs, actions, indicateurs de suivi)
- Positionnement du référent RSE : conduite du changement, identification des différentes motivations pour embarquer
Valoriser sa démarche RSE
- Animer et piloter en interne pour dynamiser sa politique : principe d’une bonne gouvernance, identifier les personnes et les étapes clés pour piloter la RSE, prévoir les formations RSE
- Communication responsable : les bonnes pratiques et les interdictions en matière environnementale, zoom sur l’inclusion
Mise en pratique : Brainstorming pour identifier la vision / vocation de l’entreprise
- Établir un plan d’actions RSE structuré et associer des indicateurs de suivi
Mise en pratique : Définition de son propre plan d’actions (objectifs, actions, indicateurs de suivi)
- Positionnement du référent RSE : conduite du changement, identification des différentes motivations pour embarquer
Valoriser sa démarche RSE
- Animer et piloter en interne pour dynamiser sa politique : principe d’une bonne gouvernance, identifier les personnes et les étapes clés pour piloter la RSE, prévoir les formations RSE
- Communication responsable : les bonnes pratiques et les interdictions en matière environnementale, zoom sur l’inclusion
- Zoom sur les différents rapports extra-financiers : Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF), reporting de durabilité des entreprises (CSRD)
Les clés à connaître
- Les outils de la RSE : bilan carbone, Analyse du Cycle de Vie (ACV), labels, normes, sociétés à mission, etc.
Les clés à connaître
- Les outils de la RSE : bilan carbone, Analyse du Cycle de Vie (ACV), labels, normes, sociétés à mission, etc.
- Les écogestes au sein de l’entreprise et pour chaque fonction
- Où chercher l’information : quelques sites et guides de référence
- Où chercher l’information : quelques sites et guides de référence
Pour qui ?
- Chef d'entreprise, RH, responsable QSE, responsable RSE/DD, responsable de service, responsable de collectivité, élu, souhaitant mettre en place une démarche RSE
Pré-requis
Aucun
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
- Attestation de réalisation
Le + Apave
+ Apave propose, en sus de cette formation RSE (EVG010), une formation CSRD (EVG012) visant à la construction du rapport de durabilité et à une formation sur les ESRS.
+ Apave réalise des missions de conseil et d’évaluation de votre stratégie RSE en lien avec nos missions d’évaluation
de vos émissions de gaz à effets de serre (BEGES) et vous accompagne dans votre stratégie bas carbone (trajectoires de réduction, plan de transition, déploiement).
+ Apave, acteur de la maîtrise des risques et organisme tiers de confiance, dispose de l’ensemble des compétences pour vous permettre de mettre en œuvre votre démarche RSE et les attentes réglementaires de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), avec une approche pragmatique, opérationnelle et concrète.
Où que vous en soyez dans votre démarche, les équipes Apave peuvent intervenir avant, pendant, après la mise en œuvre de votre projet CSRD :
+ Apave vous accompagne pour la mise en place de votre stratégie et/ou reporting CSRD.
+ Apave bénéfice de son retour d’expérience en terme vérificateur agréé (via RSE France) des déclarations de
performances extra-financières, CSRD, entreprise à mission.
+ Apave réalise des missions de conseil et d’évaluation de votre stratégie RSE en lien avec nos missions d’évaluation
de vos émissions de gaz à effets de serre (BEGES) et vous accompagne dans votre stratégie bas carbone (trajectoires de réduction, plan de transition, déploiement).
+ Apave, acteur de la maîtrise des risques et organisme tiers de confiance, dispose de l’ensemble des compétences pour vous permettre de mettre en œuvre votre démarche RSE et les attentes réglementaires de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), avec une approche pragmatique, opérationnelle et concrète.
Où que vous en soyez dans votre démarche, les équipes Apave peuvent intervenir avant, pendant, après la mise en œuvre de votre projet CSRD :
+ Apave vous accompagne pour la mise en place de votre stratégie et/ou reporting CSRD.
+ Apave bénéfice de son retour d’expérience en terme vérificateur agréé (via RSE France) des déclarations de
performances extra-financières, CSRD, entreprise à mission.
Profil du formateur
- Formateur-expert, consultant en RSE et développement durable, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité en formation RSE
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Formation
Identifier les points clés d'une démarche RSE
Réf : EVG010
Présentiel
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