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[Replay] Le permis, la grenouille et vous : survivre à l'étude d'impact (et en faire un atout)

Les plans étaient validés. Le permis était prêt à être déposé. Le financement, bouclé. Les premières pelles étaient attendues au printemps. Le cas par cas ou l’étude d’impact, une simple formalité, sur le papier, plus rien ne pouvait arrêter le projet.

Et puis, lors des premiers relevés de terrain, une espèce protégée a été repérée sur la parcelle. Du jour au lendemain, la simple formalité se transforme en réelle contrainte : un dossier à étoffer, des inventaires spécifiques à mener mais cette fois en respectant le calendrier de la nature, pas celui du chantier. La prochaine fenêtre d'observation ? L'année suivante.

Résultat : un an de retard. Des coûts qui s'accumulent pendant que le terrain dort. Un projet revu à la baisse. Une rentabilité qui vacille. Et une équipe qui se demande comment elle a pu en arriver là alors que tout avait été fait dans les règles.

Découvrez le replay du webinaire organisé par Aktio (Groupe Apave)

Le plus frustrant ? Tout était évitable. Pas en dépensant plus, pas en montant un dossier plus épais, simplement en s'y prenant plus tôt. La même espèce, repérée dès l'esquisse, n'aurait été qu'une ligne sur un plan à ajuster. Découverte au dépôt du dossier, elle devient un mur.

Ce projet n'est pas un cas isolé. C'est un scénario qui se répète, sur des opérations très différentes, pour une seule et même raison : l'enjeu écologique est traité trop tard. 

A l'occasion de ce replay, nous vous proposons de disséquer trois de ces projets pour comprendre où ça dérape, et surtout comment l'éviter.

Pour qui ?

Ce replay de webinar s'adresse aux porteurs de projets d'aménagement (promoteurs, collectivités, industriels, constructeurs) qu'ils soient rodés aux études d'impact ou qu'ils découvrent leurs obligations. Aucun prérequis technique

Au programme de ce replay

  • Trois projets, trois dérapages : un promoteur, une collectivité, un industriel. Trois cas réels, trois mécanismes.
  • Le retournement De la contrainte à l'atout : évitement, labellisation, accès au financement, acceptabilité locale.
  • Les bonnes conditions pour lancer : la méthode concrète pour anticiper et pour passer du côté de ceux qui pilotent.
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