Les projets Industrie 4.0 sont au cœur du dispositif du plan de relance et présents dans l’esprit de la majeure partie des entreprises industrielles. Comment utiliser ses avancées technologiques pour améliorer la compétitivité, la productivité tout en s’assurant d’une prise en compte des risques et d’une prévention optimale ? Comment faire de cette nouvelle révolution industrielle un levier de performance pour l’entreprise et pour le développement de son capital humain ? Les consultants Apave, qui ont développé une expertise technique pointue, sont aujourd’hui en mesure d’accompagner toutes les phases d’un projet industrie 4.0 avec une méthodologie articulée autour des 3 axes majeurs : la technique, l’adaptation de l’organisation et l’engagement du capital humain.