Manager à distance (télétravail, dispersion géographique) (Classe Virtuelle)

Programme

Caractériser les types de distance, choisir la modalité en fonction de la situation à gérer
Identifier et poser les paramètres non négociables liés au management de l’équipe et de l'activité  
Identifier les besoins des membres de l'équipe et du manager 
Co-construire et mettre en place le mode de fonctionnement à distance (choisi, subi)
Équilibrer les occurrences permettant de maintenir la cohésion et piloter l’activité
Repérer les collaborateurs en difficulté, même à distance
Exploiter les outils numériques de base (visio, drive, etc.) pour manager l'équipe et l'activité 
Travaux pratiques (jeux de rôles) sur des situations de gestion d’activité, projets, régulation d’équipe, gestion de conflit, points individuels et collectifs
Définir ses points de progrès clés, s’approprier et mettre en œuvre les nouvelles pratiques